رحلة تحليل الوظيفة واعتمادها
من فهم احتياج المنشأة إلى بناء ملف وظيفي متكامل ومعتمد.
تعتمد إنتقاء منهجية منظمة لتحليل الوظائف وتقييمها، تبدأ بالتعرف على طبيعة المنشأة واحتياجاتها التشغيلية، وتنتهي بإعداد ملف وظيفي محدّث، وتحديد الدرجة الوظيفية والراتب وفق المنهجية المعتمدة.
يبدأ التعاون بتسجيل المنشأة باستخدام بريدها الإلكتروني الرسمي.
يتم إعداد الملف التعريفي للمنشأة، متضمنًا القطاع والنشاط وحجم المنشأة وسياق بيئة العمل.
تُجمع البيانات الأساسية اللازمة للتحليل، وتشمل:
- الوصف الوظيفي الحالي، أو البدء في بناء عناصره من خلال الأسئلة المخصصة عند عدم توفره.
- طبيعة الوظيفة: جديدة أو قائمة.
- العائلة الوظيفية والموقع وعدد الشواغر.
- نطاق الإشراف والمستوى الوظيفي المبدئي.
- مبررات استحداث الوظيفة أو شغلها.
- ميزانية الشاغر والدرجة الحالية، إن وجدت.
تُراجع بيانات الوظيفة للكشف عن العناصر الناقصة أو غير المكتملة، وتُحدد المعلومات المطلوب واستكمالها من خلال مسؤول الموارد البشرية مراجعة البيانات واعتمادها.
يشارك مدير الوظيفة في استكمال تحليل الدور من خلال استبيان مخصص، يتناول المهام والمسؤوليات والمؤهلات والخبرات، مع تحديد أهمية كل متطلب والحاجة إليه عند الالتحاق بالوظيفة، إضافة إلى تحديد المستهدفات الرقمية المرتبطة بالدور.
يُعرض ملف الوظيفة على المنشأة لاعتماده، وتُعتمد أي تعديلات عليه قبل الانتقال إلى تقييم الوظيفة.
تقييم الوظائف وفق منهجية إنتقاء التحليلية القائمة على النقاط والعوامل، وربط نتائج التقييم بهيكل الدرجات الوظيفية للمنشأة.
- ملف وظيفي متكامل ومعتمد.
- مجموع نقاط حجم الوظيفة.
- الدرجة الوظيفية المناسبة للدور.
- نطاق الراتب المعتمد للدرجة: من الحد الأدنى حتى الحد الأعلى.
واعتمادها
- فتح الشاغر الوظيفي
- إعداد ونشر الإعلان الوظيفي
- استقبال السير الذاتية
- استكمال بيانات المرشحين
- التحقق من المتطلبات الأساسية
- التحقق من أدلة المرشحين
- مطابقة متطلبات الوظيفة
- ترتيب المرشحين
- المقابلة بالذكاء الاصطناعي
- نتائج التحليل والتقييم
- التفاوض مع المرشحين
- جدولة المقابلات
- إجراء المقابلات
- تقرير نتائج المرشحين
- الاختيار النهائي
- العرض الوظيفي والاعتمادات
- مباشرة الموظف
- التهيئة الوظيفية
- متابعة أول 30 يومًا
- متابعة 60 و90 يومًا
- قرار فترة التجربة ومسار التطوير
إنتقاء | تبدأ من الوظيفة، وتمتد إلى اختيار الكفاءة المناسبة، ولا تنتهي عند التعيين.
اطلب تحليل وظيفة